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關(guān)于《中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷行為復(fù)雜性、危害性和對策研究》深度報告

發(fā)布時間:2020-12-10

    本報告曾發(fā)布于,《汕頭大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版)》,2017年第3期。
 
    摘要:中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集中度越來越高。中國互聯(lián)網(wǎng)早期形成的“叢林法則”和“草莽精神”對當(dāng)時的發(fā)展起到了一定的積極作用,并促成了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)巨頭的形成。但在當(dāng)前環(huán)境下,由此形成的行業(yè)壟斷和不正當(dāng)競爭現(xiàn)象已經(jīng)對我國互聯(lián)網(wǎng)的長期發(fā)展和國際形象都造成了長遠(yuǎn)傷害。它們所帶來的行為復(fù)雜性和危害性在中國特殊的市場中變得更加錯綜,甚至超過了歐美國家面臨的現(xiàn)狀。通過對我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷行為復(fù)雜性的研究,提煉出目前互聯(lián)網(wǎng)壟斷給社會經(jīng)濟、政治和行業(yè)帶來的危害,并依據(jù)此提出針對當(dāng)下壟斷行為和危害的對策研究。
 
    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)壟斷、壟斷復(fù)雜性、壟斷危害、壟斷對策
 
    一、引言
 
    截止到2016年12月,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到7.31億人,中國“.CN”域名總數(shù)為2061萬。[1]中國網(wǎng)民和網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)在全球互聯(lián)網(wǎng)中形成了重大的影響力。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展不僅成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要力量,也不斷改變和創(chuàng)造著人們的生活和工作方式,讓社會享受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的紅利。
 
    值得關(guān)注的是,雖然中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展取得了令人矚目的成就,但是在近年由不正當(dāng)競爭案件高發(fā)突顯出的互聯(lián)網(wǎng)壟斷問題引發(fā)了人們的廣泛關(guān)注。由此反映出的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日益集中化和帶來的問題值得人們思考:中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“大樹底下好乘涼”狀況是否有利于行業(yè)的未來發(fā)展?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壟斷行為會不會對轉(zhuǎn)型中的中國經(jīng)濟帶來傷害?復(fù)雜壟斷行為外衣下的傷害會不會損害消費者的利益?會不會對創(chuàng)新型中小企業(yè)造成扼殺作用?如何才能保持中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長期、穩(wěn)定和健康的發(fā)展?這些都是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段所必須回答和解決的問題。
 
    二、中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭狀況與格局
 
    中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有其特殊性,針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷的研究可以從行業(yè)內(nèi)不正當(dāng)競爭的狀況和原因進行分析。
 
    (一)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭狀況與特點
 
    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量的不斷增加,是行業(yè)快速發(fā)展的重要體現(xiàn),也使得整個行業(yè)間主體的競爭程度不斷上升。一個商業(yè)模式的成功引發(fā)其他類似商業(yè)模式的快速復(fù)制也讓競爭者之間的摩擦不斷升溫。競爭環(huán)境的惡化,容易促使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越過正當(dāng)競爭的紅線,且由于政策規(guī)范的滯后和政府引導(dǎo)不及時,不正當(dāng)競爭的行為逐漸增加,損害了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)健康發(fā)展的形象。
 
    1.互聯(lián)網(wǎng)競爭主體日益增多
 
    互聯(lián)網(wǎng)是充滿開放、競爭的行業(yè)。由于受近年來全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境影響和我國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)迅速崛起的小環(huán)境推動,我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)主體數(shù)量快速增加。一批小而美的企業(yè)依靠技術(shù)特點或商業(yè)模式快速形成規(guī)模,成為行業(yè)發(fā)展的推動者,同時也成為了競爭的參與者。在原本互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形成的BAT(百度、阿里、騰訊的簡稱)格局下,新的競爭主體的加入使得我國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭主體日益增多?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭變成了大企業(yè)與大企業(yè)、大企業(yè)與中小企業(yè)、中小企業(yè)與中小企業(yè)的混合競爭。而在當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)這種競爭體系下,大企業(yè)的競爭力更加明顯。
 
    2.互聯(lián)網(wǎng)競爭程度日趨激烈
 
    伴隨互聯(lián)網(wǎng)繁榮發(fā)展而來的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的競爭日趨激烈?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶來了新的造富效應(yīng),無論是大企業(yè),還是中小企業(yè),都希望在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展中獲得一份自己的蛋糕。當(dāng)大企業(yè)將自己的觸角伸向?qū)Ψ揭呀?jīng)形成的業(yè)務(wù)范圍時,雙方之間的競爭則勢如水火,如騰訊微信與阿里來往的競爭[2];當(dāng)中小企業(yè)依靠自己的模式快速崛起時可能會危及大企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,大企業(yè)則會傾其力量或與其競爭或?qū)⑵洳①?,如百度搜索與360搜索之間的競爭[3];中小企業(yè)之間的競爭可能會依靠各自背后的力量進行更加直接的“肉搏”,如打車軟件滴滴與快的競爭,其實是各自背后依附的大企業(yè)之間的燒錢大戰(zhàn)[4]。
 
    綜上而言,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭程度變得更加激烈,在新的趨勢下似乎正變成幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭左右各自勢力范圍內(nèi)中小企業(yè)進行競爭。
 
    3.互聯(lián)網(wǎng)不規(guī)范競爭現(xiàn)象頻現(xiàn)
 
    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭激烈的直接表現(xiàn)就是不正當(dāng)競爭現(xiàn)象頻發(fā)。鑒于商業(yè)的逐利性以及行業(yè)整體制度仍不成熟等原因,近年來我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不規(guī)范競爭現(xiàn)象時有出現(xiàn)。從團購大戰(zhàn)時的“百團大戰(zhàn)”到360與騰訊的“3Q大戰(zhàn)”,再到360與百度的“搜索大戰(zhàn)”以及騰訊與阿里的即時通訊產(chǎn)品封殺戰(zhàn)、滴滴快的補貼戰(zhàn)等等,都出現(xiàn)了各種不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椤?/div>
 
    根據(jù)《北京市海淀區(qū)人民法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競爭糾紛案件的調(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示,在其報告統(tǒng)計期內(nèi)(2012年-2016年5月)的不正當(dāng)競爭糾紛案件快速上升,其中涉及到網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競爭的案件數(shù)量占比逐年增長。[5]
 
    圖表1不正當(dāng)競爭案件及網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競爭案件數(shù)量增長趨勢
 
 
    來源:北京市海淀區(qū)人民法院關(guān)于網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競爭糾紛案件的調(diào)研報告
 
    (二)“馬太效應(yīng)”引領(lǐng)大企業(yè)進入生態(tài)圈競爭
 
    “馬太效應(yīng)”(MatthewEffect)指強者愈強、弱者愈弱的現(xiàn)象,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更為普遍。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式具有特殊性,對于大部分的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說,初期投入成本較大,一旦產(chǎn)品完善后,后期維護成本很小,并且與使用人數(shù)關(guān)系不大,存在較為明顯的邊際成本趨向于零的特點[6]。并且,由于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的需求外部性,使用者的增加提高了產(chǎn)品的價值,存在需求曲線的邊際效用遞增的規(guī)律[7]。所以,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通常會看到“贏者通吃”的現(xiàn)象,這就是“馬太效應(yīng)”的具體表現(xiàn)。在經(jīng)濟健康發(fā)展的情況下,產(chǎn)品使用者的增多可以大大提高經(jīng)濟效率,增加社會福利,這與傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式有著本質(zhì)的不同[8]。
 
    圖表2傳統(tǒng)經(jīng)濟模式與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式對比
 
 
    來源:中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷研究
 
    在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極擴張,利用資本捆綁行業(yè)內(nèi)其他企業(yè),將技術(shù)和產(chǎn)品擴張到影響人們生活的各個領(lǐng)域,由此形成龐大的生態(tài)圈較量。
 
    1.“馬太效應(yīng)”讓大企業(yè)發(fā)展更大更強
 
    在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的搜索引擎、電子商務(wù)、即時通訊和互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域,已經(jīng)出現(xiàn)了集中度較高的典型代表企業(yè),分別是百度、阿里巴巴、騰訊和奇虎360。這幾家企業(yè)成長于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段,行業(yè)的“馬太效應(yīng)”和“二八法則”讓這些企業(yè)在大而強的基礎(chǔ)上集中了用戶、資本、技術(shù)等資源,進一步增強自身實力,在人才、技術(shù)、服務(wù)上加大投入,發(fā)展成為行業(yè)巨頭,確立了壟斷地位;另一方面,大企業(yè)在更大更強的同時,又會得到更多用戶、投資青睞、廣告主的“投票”支持,“馬太效應(yīng)”讓大企業(yè)強者愈強。
 
    2.三大領(lǐng)域核心企業(yè)正在建立生態(tài)圈
 
    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加速洗牌,細(xì)分領(lǐng)域的競爭格局逐漸明朗。在電子商務(wù)、搜索引擎和網(wǎng)絡(luò)社交三大垂直領(lǐng)域,阿里巴巴、百度、騰訊等核心企業(yè)脫穎而出,分別建立了自己的企業(yè)生態(tài)圈。三大領(lǐng)域核心企業(yè)積極布局產(chǎn)品和業(yè)務(wù),建立開放性的平臺聚集中小企業(yè),逐步打通生態(tài)鏈條上的各個環(huán)節(jié),基本形成了閉環(huán)的企業(yè)生態(tài)圈[9]。
 
    3.大企業(yè)的競爭從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生態(tài)系統(tǒng)
 
    在打造生態(tài)圈的模式下,互聯(lián)網(wǎng)四大垂直領(lǐng)域的大企業(yè)發(fā)展成為業(yè)務(wù)遍布全行業(yè)的巨頭,企業(yè)之間原始的產(chǎn)品競爭也轉(zhuǎn)向生態(tài)系統(tǒng)層面的競爭——大企業(yè)基于自身強大的服務(wù)系統(tǒng),利用資本優(yōu)勢,整合用戶資源,積極“圈地”,擴充陣營,拉攏中小企業(yè)“站隊”,為的是爭奪生態(tài)系統(tǒng)話語權(quán);傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭逐漸被以投資并購為主要手段,以爭奪生態(tài)系統(tǒng)競爭優(yōu)勢為主要目的競爭新范式所代替。特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮下,大企業(yè)之間為搶占移動端入口攜用戶頻繁“開戰(zhàn)”,昭示大企業(yè)已經(jīng)在為贏得未來移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)之爭提早布局。
 
    三、中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭壟斷地位已確立
 
    從我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭狀況可以看出,經(jīng)過多年發(fā)展行業(yè)內(nèi)事實上已經(jīng)形成了少數(shù)幾個巨頭壟斷互聯(lián)網(wǎng)市場的格局?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭依靠自身的資本、技術(shù)和政府關(guān)系及公關(guān)能力等不斷強化自身壟斷地位。
 
    (一)收購兼并形成壟斷
 
    BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,積累了雄厚的資本和強大的實力。它們通過并購和入股等方式,競相將行業(yè)內(nèi)的一些小型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)攬入囊中,甚至對具有“潛在性威脅”的新創(chuàng)企業(yè)進行脅迫式收購或打壓。它們不遺余力拼湊完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,目的是構(gòu)建龐大的商業(yè)帝國。[10]目前,業(yè)內(nèi)輿論將我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)歸類為幾個“派系”,即所謂“騰訊系”、“阿里系”、“百度系”、“雷系”和“周系”等。它們互相爭奪,競相圈地。可見,我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)寡頭式的市場格局。
 
    另外,BAT還通過投資各自校友企業(yè)的方式實現(xiàn)利益聯(lián)盟。鼓勵企業(yè)內(nèi)部成員創(chuàng)業(yè),并對他們進行投資,以資本和股權(quán)的方式把這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)緊密連接在自身力量范圍內(nèi)。根據(jù)《2015-2016年BAT系創(chuàng)業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示,百度系、阿里系、騰訊系的創(chuàng)業(yè)項目數(shù)分別是321、680、429。其中阿里系最多,是百度系的2.12倍,總估值已經(jīng)高達(dá)1萬億[11]。
 
    (二)內(nèi)部獨霸隱蓋壟斷
 
    上述互聯(lián)網(wǎng)巨頭自稱為“平臺型企業(yè)”或“生態(tài)企業(yè)”,單從外部市場看,某些企業(yè)的市場份額并非構(gòu)成壟斷,但從內(nèi)部市場看,它們對自身“平臺”或“生態(tài)圈”內(nèi)的行為規(guī)則擁有說一不二的決定權(quán),所有在其內(nèi)的企業(yè)、應(yīng)用及用戶必須接受它們制定的行為規(guī)則,否則無法或停止提供服務(wù)。因此,這種“牽牛鼻子”式的壟斷行為不再是外在化,而是內(nèi)生化。這種內(nèi)部獨霸掩蓋了它們市場壟斷的真相。
 
    (三)政商合作強化壟斷
 
    某些地方政府為了響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的號召,好大喜功,傾向“強強聯(lián)手”,制造轟動效應(yīng)。為了吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭“落戶”當(dāng)?shù)兀鼈兲峁└鞣N優(yōu)惠資源和政策。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國與阿里巴巴集團簽署戰(zhàn)略合作的省級行政單位有25個、與騰訊簽署戰(zhàn)略合作的有16個、與百度簽署戰(zhàn)略合作的有4個,其中部分省市與單一企業(yè)有過多次戰(zhàn)略簽訂,還有更多的地級市分別與它們簽訂了合作協(xié)議。這種“強強聯(lián)手”式的政商合作強化了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的壟斷能力。
 
    圖表3與BAT簽訂戰(zhàn)略合作的部分省市
 
 
    來源:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理
 
    (四)公關(guān)能力維護壟斷
 
    憑借雄厚的資金實力、媒體和人脈資源以及品牌影響力,互聯(lián)網(wǎng)巨頭往往擁有很強的公關(guān)能力。它們(本身是巨大的媒體)具有很強的輿論動員和操控能力,完全有能力弱化甚至消除外界對其壟斷行為的批評之聲。它們還常常通過科研課題合作形式,給高校和其他研究機構(gòu)提供經(jīng)費支持,拉攏相關(guān)專家學(xué)者,使其研究成果為維護它們的壟斷行為背書。這種強大的公關(guān)能力,清除了輿論監(jiān)督和壓力,有力維護了其壟斷地位。
 
    四、壟斷對國家、社會和行業(yè)的危害
 
    壟斷是多種能量的集合,不加限制的壟斷行為必然會對國家、社會和行業(yè)及用戶帶來危害。
 
    (一)對創(chuàng)新的扼殺危害
 
    首先是對創(chuàng)新能力的扼殺。互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒有新創(chuàng)企業(yè)構(gòu)成的競爭壓力,扼殺互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新發(fā)展的能力。自從BAT等巨頭崛起后,我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鮮有在技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新上能夠獨立發(fā)展壯大的企業(yè),即便有一些獨角獸企業(yè),如滴滴、大眾點評等,其背后均有BAT的資本力量。據(jù)艾瑞《2016年中國獨角獸企業(yè)估值榜Top300》報告顯示,BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭資本觸達(dá)98家獨角獸。另外,我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有出現(xiàn)一波接一波的創(chuàng)新浪潮,反觀美國在谷歌、亞馬遜和億貝等巨頭崛起后,仍然出現(xiàn)如臉書、維基百科等市值千億美元的公司。其次是導(dǎo)致創(chuàng)新文化不正。一方面,壟斷不僅導(dǎo)致創(chuàng)新動力不足,而且還滋生“山寨文化”。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭只要勤于“山寨”國外應(yīng)用和產(chǎn)品,就可以維持其國內(nèi)的領(lǐng)先地位。另一方面,壟斷產(chǎn)生的擠壓效應(yīng),將一些小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擠壓至“半黃半非”的邪路上。一些小企業(yè)為了獲得生存,不得不打“擦邊球”,搞一些黃、賭、怪的內(nèi)容吸引流量。創(chuàng)新文化不正對我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展貽害無窮。
 
    (二)對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的破壞
 
    互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的寡頭式發(fā)展格局,無法給新創(chuàng)企業(yè)成長提供良好的環(huán)境。寡頭在各自商業(yè)領(lǐng)域,不會允許競爭對手哪怕潛在競爭對手的出現(xiàn),這種“大樹底下不長草”壟斷態(tài)勢,不利于形成眾多大中小企業(yè)公平競爭的產(chǎn)業(yè)生態(tài)的動態(tài)平衡。長此以往,對大眾創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)生存、消費者權(quán)益,甚至對寡頭企業(yè)本身都將產(chǎn)生破壞性作用。
 
    (三)對公平正義的損害
 
    前述“政商合作”模式,損害了公平競爭和機會均等的基本價值。這種合作模式,使得當(dāng)?shù)氐闹行∥⑵髽I(yè)無法平等獲得發(fā)展資源和公平的市場環(huán)境。專家學(xué)者被公關(guān),獨立的第三方輿論無法發(fā)聲,法官判案無法得到專業(yè)支持。專業(yè)輿論監(jiān)督失靈,行業(yè)公義無法彰顯。法官在審理互聯(lián)網(wǎng)壟斷案件時,原本就存在專業(yè)知識和判案經(jīng)驗不足等困境,此時若無專家學(xué)者的科學(xué)公正論證,法律正義無法彰顯。
 
    (四)對公權(quán)力的侵蝕
 
    寡頭企業(yè)形成的“二政府”將侵蝕公權(quán)力。它們集聚了數(shù)億網(wǎng)民,擁有強大信息資源,掌握了平臺內(nèi)規(guī)則制定權(quán),這些能力催生了鑲嵌其內(nèi)的“二政府”。它將不可避免地侵蝕政府公權(quán)力。其次,大數(shù)據(jù)這根社會治理杠桿掌握在互聯(lián)網(wǎng)巨頭手里,使得它們擁有與政府“討價還價”的籌碼。我國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的股權(quán)結(jié)構(gòu)均為VIE架構(gòu),它們對大數(shù)據(jù)的儲存、傳輸和利用都將涉及國家安全,國家的數(shù)據(jù)安全有賴于與它們展開合作。
 
    五、針對中國互聯(lián)網(wǎng)壟斷的對策討論
 
    互聯(lián)網(wǎng)壟斷行為對國家、社會和行業(yè)及用戶都具有危害性,建立有效的反壟斷長效機制勢在必行。本文將結(jié)合客觀環(huán)境就此提出一些探討對策,主要包括嚴(yán)格監(jiān)管、扶持創(chuàng)新、保護產(chǎn)權(quán)、優(yōu)化資源。
 
    (一)強化法律權(quán)威性和市場監(jiān)管嚴(yán)肅性
 
    我國反壟斷相關(guān)的法律在互聯(lián)網(wǎng)適用性方面一直存在滯后和爭議,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的反壟斷力量一直比較薄弱。有法律專家針對這樣的問題提出相關(guān)法律可以遵照“速立頻修”原則,盡快建立起法律的權(quán)威性。對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的一些不正當(dāng)競爭行為需要及時監(jiān)管,如沒有正當(dāng)理由的“排他性”行為,企業(yè)欺騙或變相欺騙用戶的行為,以及借由應(yīng)用軟件竊取用戶隱私[12]、掠奪定價、不正當(dāng)?shù)拇钍郛a(chǎn)品等其他行為[13]。必要時可以通過行政力量的介入進行嚴(yán)厲處罰,嚴(yán)肅監(jiān)管,為行業(yè)的健康發(fā)展提供執(zhí)法標(biāo)桿,保證公平的競爭環(huán)境。
 
    (二)孵化和支持創(chuàng)新型中小企業(yè)的成長
 
    活躍我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),需要更多的具有創(chuàng)新力量的中小企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷帶來的危害之一是扼殺行業(yè)創(chuàng)新,降低市場活力。政府在嚴(yán)格監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷行為的同時,要做好對中心企業(yè)的扶持工作?;ヂ?lián)網(wǎng)壟斷行為的存在長期而言會對行業(yè)造成負(fù)面影響,而嚴(yán)格監(jiān)管壟斷企業(yè)必然也會對市場帶來短暫的陣痛,甚至?xí)π袠I(yè)標(biāo)桿企業(yè)帶來影響。所以,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,壯大中小企業(yè)規(guī)模對提升行業(yè)活力、保持行業(yè)穩(wěn)定具有積極意義。這也與當(dāng)前我國正在深入推進的“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略相契合。
 
    關(guān)于對我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反壟斷舉措的建議,有學(xué)者也提出“謙抑性反壟斷法實施理念”,即一方面對新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)采取較為溫和的態(tài)度,另一方面又要對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的限制競爭行為保持警惕。這與本文提出“嚴(yán)監(jiān)管、扶創(chuàng)新”有異曲同工之處。
 
    (三)完善互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護舉措
 
    我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展也推動了業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護的進步,總體上已經(jīng)形成了較為全面的知識保護體系,但在一些舉措上仍需要繼續(xù)補充和完善。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)諸多不正當(dāng)競爭案件都被訴諸為知識產(chǎn)權(quán)保護案,即是在此類案件中適用“訴前禁令”原則,提請訴前禁令需要繳納保證金150萬到400萬。動輒幾百萬的保證金很容易讓一些壟斷企業(yè)鉆法律空白,而實施不正當(dāng)競爭之實。但也必須切實做好明辨是非,保護好真實合法的知識產(chǎn)權(quán),避免行業(yè)發(fā)展進入“山寨”式的偽創(chuàng)新方向。所以,知識產(chǎn)權(quán)保護需要綜合考慮現(xiàn)實的復(fù)雜性和法律的嚴(yán)謹(jǐn)性,通過多舉措的方式輔助對行業(yè)壟斷的管理。
 
    (四)約束互聯(lián)網(wǎng)巨頭攜公權(quán)力的市場化
 
    地方政府在分配資源時,公共權(quán)力不能助力市場壟斷,最終目的不應(yīng)是繼續(xù)壯大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。政府與互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過大張旗鼓簽訂戰(zhàn)略合作的方式容易讓政府被裹挾到企業(yè)宣傳的利益中,往往會被認(rèn)為是政府為商業(yè)站臺。但不可否認(rèn)政府也需要與大企業(yè)合作,其應(yīng)著眼于公共利益或購買服務(wù)。通過利用大企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢向社會提供更便捷的服務(wù),也可以中間橋梁的身份為中小企業(yè)提供成長平臺,促進整個行業(yè)的和諧發(fā)展。
 
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